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金年会 召开2021年度工作分析暨卓越绩效管理培训会

发布时间:2022-01-18 08:50阅读次数: 次
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2022年114-15日,金年会 召开20♎21年度工作分析暨卓越绩效管理培训会,金年会 中层以上管理人员和骨干员工参加会议。

 

会上,各部门负责人汇报了2021年度KPI指标完成结果和重点工作推进情况,展示工作中的业绩和亮点,分析存在的问题和不足,明确2022年度工🔴作重点。公司执行董事、总经理金劲松对各部门工作提出改进要求,并组织全员围绕市场 推广、生产管理、技术创新、团队建设等重点工作展开分组研讨。大家立足岗位实际,提出了有针对性、建设性和启发性的意见建议,进一步汇聚了智慧、统一了思想、形成了共识。

 

为全面提升管理水平与综合绩效,金劲松进行了卓越绩效管理模式的培训💮授课。授课中,金劲松重点围绕卓越绩效管理理念以及导入卓♕越绩效管理模式的思路、方法等,以案例解析、交流互动、现场答疑等方式展开了深入浅出的解读。


    2022 年,金年会 将以争创合肥市市长质量奖为契机,利用每周管理例会对员工进行系统性的专项培训。通过卓越绩效管理模式的导入,对标一流,全员参与,系统构建“诊断-改♔进-创新”的管理循🃏环,深化卓越绩效管理模式在公司的应用,实现公司管理水平的再提升、丰乐品牌价值的再锻造以及员工综合素质的再提高。

 

实干当前,冲刺全年。金年会 冲锋的号角已经吹响! 2022年,金年会 将付出满腔赤诚,拿出百 倍干劲,奋力绘就从“优秀”迈向“卓越”的新篇章!

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